El principal objetivo de una PMO / Oficina de Gestión de Proyectos es garantizar que todos los proyectos de una organización estén vinculados a objetivos estratégicos y que los puntos de decisión se comprendan y acuerden de antemano.
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Oficina de Gestión de Proyectos
Leer másEl objetivo de la Gestión de Control de Proyectos es proporcionar información precisa y oportuna sobre el rendimiento del proyecto a todas las partes interesadas, para que puedan tomar decisiones informadas sobre la dirección del proyecto, la asignación de recursos y la gestión de riesgos.
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Gestión de Control de Proyectos
Leer másLa gestión de riesgos del proyecto se centra en anticipar lo que podría no salir bien según lo previsto y poner en marcha acciones para reducir la incertidumbre a un nivel tolerable. Es el proceso de identificar, analizar y responder a los riesgos que pueden afectar a la finalización con éxito de un proyecto.
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Administración de proyectos y análisis de riesgos
Leer másLa gestión de la cadena de suministro implica la coordinación y gestión de todas las actividades que intervienen en el aprovisionamiento y la adquisición, la conversión y la gestión logística.
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Gestión de la cadena de suministro
Leer másCairnfield Analytical también puede proporcionar servicios de formación a nuestros clientes en formato de sesiones en línea o sesiones presenciales.
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