Oficina de Gestión de Proyectos
Eficacia gracias a una gestión racionalizada de los proyectos
Una PMO de proyecto es una unidad centralizada encargada de normalizar y mejorar las prácticas de gestión de proyectos dentro de una organización. Su principal objetivo es garantizar que los proyectos se ajusten a los objetivos estratégicos, se comprendan los puntos de decisión y se entreguen a tiempo, dentro del presupuesto y con los niveles de calidad deseados.
Dentro de los servicios de apoyo y configuración de la PMO, ofrecemos:
Configuración de la Oficina de Gestión de Proyectos
Servicios de consultoría para apoyar la puesta en marcha de proyectos individuales o de un programa, con el fin de establecer un marco para la toma de decisiones, los controles del proyecto, la gestión de riesgos y la supervisión del proyecto para garantizar que el proyecto o programa se gestiona con eficacia.
Herramientas y plantillas PMO:
Configuración y mantenimiento de herramientas y plantillas de gestión de proyectos, como planes de proyectos, procesos, plantillas de informes y registros de riesgos, para garantizar que los proyectos se gestionan de forma coherente y eficaz.
Herramientas y plantillas de gestión de proyectos
Desarrollo y mantenimiento de herramientas y plantillas de gestión de proyectos, como cartas de proyectos, planes de proyectos y registros de riesgos, para garantizar que los proyectos se gestionan de forma coherente y eficaz.